很多人问我店铺到底需不需要找人运营，找人运营到底有没有用?说实话，你要是愿意学习并且乐意承担学习过程中所有的损失(包括学习费用，资金时间价值，店铺在你学习过程中的没作为等)的话，你可以不找人帮你。商铺开起来了，不能不管不顾，对吧?我们来了解一下电商铁三角。

　　1.运营：统筹店铺管理

　　2.美工：装修店铺，上传产品

　　3.客服：接待客户，成交订单

　　今天我们就来聊聊运营这一个大角。然后告诉你阿里巴巴代运营是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。

　　一个高级运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点都扫一眼就知道是什么问题，源头症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累(阅历的丰富程度、目光的长短、布局的耐性是区别高级运营和下面提到的终极运营的区别)。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。

　　日常事务：主要是规划店铺风格，人群定位，产品定位，产品定价，利润核算，渠道扩张。看此类运营的负责任程度，顺带还能替公司建设人才梯队，培养各岗位能独当一面的好手人才;建立比较完善的产品梯队，能顺利的给公司各个适应阶段的产品规划好爆款，扩大提升利润核心款，挖掘市场动态潜力款，分渠道消化呆滞库存。

      从上面的分析来看你就可以清楚地知道店铺的运营有多重要。