你在网络推广方面的定位是什么?是做电商，做品牌推广，还是让客户上线?如果要做电商，肯定更适合阿里巴巴代运营。现在所有工业产品的线上b2b平台真的可以称之为电商渠道，只有阿里巴巴。阿里巴巴多年来一直深度涉足工业品电商领域。他们一直在努力做的功能模块，比如货源、工厂货、大企业采购，真正满足了一些传统企业转型电子商务的需求。

　　爱采购，百度产品，传统搜索思维根深蒂固，即使他们对网上交易感兴趣，也不是一次性事件。想做品牌推广，建议两个平台都做。采购名片是塑造企业网络信誉的一个很好的工具。阿里巴巴的诚意展示和沟通是塑造企业网络形象的一个非常好的工具。想让客户上线，情况比较复杂，需要看行业竞争程度。

　　阿里巴巴代运营的算法，经过多年打磨，给出了相对合理的店铺优化逻辑。比如会通过数据提醒你，线上店铺和线下店铺一样，要不断通过上下走向来优化产品结构。它鼓励不断创新，并知道如何为新产品提供额外的曝光支持。

　　至于爱采购的算法，个人感觉现在不伦不类。如果是普通的b2b平台，则强调产品的主图，不提醒卖家注意产品内容对搜索引擎的友好程度。越来越多的商家对更新新产品的速度不满意。剔除不符合公司推广需求的产品信息，会影响店铺权重，我们认为不合理。因为，即使是大型工业设备制造商，每年都会对产品进行优化改进，有些公司根据市场反馈调整产品方向，如果采购算法不能及时响应这种需求，效果会变得非常无味。简单来说，如果你公司的产品强调品种、更新、新颖，阿里巴巴更合适。如果是标准产品，或者一两年才推出一两个新产品，阿里和艾都可以。

　　负责运营的人员专业水平如何?

　　因为爱购和阿里巴巴代运营是两个不同的算法，对运营商的要求也不同。阿里巴巴的运营相当于一家线下店的店长。即使只有店长对你的店负责，他本质上也是对整个店的业务负责。爱采购操作，相当于线下店里的理货员。他只需要按照店铺的要求一件一件的把产品上架。阿里巴巴强调的是基于多方位数据的运营优化，爱购强调的是诚信、持续按要求发送信息。

　　通过这样一个对比，你就可以理解为什么阿里巴巴的运营通常需要专业的团队，但是热爱采购运营，有时候只需要几个人的培训就可以做到。这也是为什么，当我们为自己代理运营的全网交钥匙项目报价时，采购成本可以降低，但阿里巴巴的成本无论如何都不能降低。

　　好员工难找，好店长更难找。

　　百度爱采购和阿里巴巴代运营的流量对比问题：

　　在采购的宣传中，还有一个经常提到的点——平台流量是阿里巴巴代运营的多少倍。暗示购买爱采购比阿里巴巴的流量红利期更长，流量更容易获得。阿里巴巴本身的整体流量确实低于爱采购，但不要忘了阿里巴巴买家流量准确，购买意愿强烈。虽然分析爱采购和阿里巴巴代运营覆盖的关键词词类，爱采购的流量并不存在所谓的泛滥问题，但是平台本身属性的差异还是会带来这两个平台的客户群体的差异。

　　另外，在选择B2B平台的时候，我们还会考虑一点综合流量高、相关性高的平台，也要考虑竞争的问题，也就是说要考虑我们能获得多少相关流量。